9月10日至11日,集團公司安全總監溫鶴華帶隊對第六工程公司在建項目進(jìn)行安全工作巡查,以精準排查促隱患整改,切實(shí)保障一線(xiàn)施工安全。
巡查組一行深入施工現場(chǎng),重點(diǎn)對安全管理、文明施工、基坑工程與高處作業(yè)、臨時(shí)用電、起重機械、消防安全等關(guān)鍵環(huán)節開(kāi)展細致排查。巡查組對檢查發(fā)現的問(wèn)題當場(chǎng)下達整改通知,并明確整改時(shí)限和責任人,要第一時(shí)間發(fā)現安全隱患,即時(shí)處理隱患問(wèn)題。
工程公司總經(jīng)理謝廣財表示,此次集團的巡查檢驗出項目管理工作中存在的不足,項目部要對存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,進(jìn)一步加強項目管理的精細化程度,完善管理體系,提升項目管理團隊的專(zhuān)業(yè)能力,以更高的標準推動(dòng)項目建設。